El director opina Archivo

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Los ritmos de los populares

Querido lector:

El ritmo del PP de la Comunitat Valenciana deberá ser diferente al del PP nacional. Así lo debe haber comunicado Isabel Bonig a Cospedal en su reunión de ayer en Madrid para tratar la pretensión del PP valenciano de celebrar un congreso extraordinario con el fin de acelerar una refundación, con cambio de siglas incluida, después del enorme escándalo de corrupción que ha provocado la desaparición del grupo municipal popular en el Ayuntamiento de Valencia, el enfangamiento del PP provincial valenciano tras la imputación de sus principales cuadros con el expresidente provincial Alfonso Rus a la cabeza y el desprestigio absoluto de la exalcaldesa Rita Barberá que ante las presiones propias de su partido y foráneas se está escudando en su aforamiento como senadora.

La presidenta del PP de la Comunitat ha mostrado en la Génova de Rajoy y de la espera tácita de los pactos de Gobierno, la urgencia de una renovación profunda y se ha venido con la promesa parcial de cumplimentar su objetivo. Como era lógico, el PP nacional no ha tragado con lo de cambiar las siglas porque, entre otras cosas, reduciría su marca, ni tampoco con un pronunciamiento claro sobre una fecha próxima para el congreso regional extraordinario aunque sí con el visto bueno para su celebración, que no es poco.

Sus tiempos son diferentes, entre otras cosas, porque el impasse ante la formación de pactos para conformar el Gobierno de España les ha colocado en una burbuja de inmovilidad que lo último que necesita es un terremoto regional que pueda adelantarse a lo que más tarde o más temprano deberá suceder a nivel nacional, independientemente de si Sánchez puede formar gobierno o si Rajoy pudiera tener después opciones o si hay nuevas elecciones. La dirección del PP nacional mira con pánico a Valencia y sabe además que sucederán más cosas.

Isabel Bonig, por tanto, ha logrado su objetivo, aunque parezca que no. Será quien liderará la renovación, ante su militancia ha demostrado esa necesidad y Madrid le ha dado tiempo para prepararlo todo.

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Más impulso de marca positiva

Querido lector:

Ayer hacía referencia a la imagen positiva que la industria cerámica castellonense ofrece de la Comunitat Valenciana, muy diferente y contrapuesta a la pésima que estamos transmitiendo con la clase política popular valenciana, inmersa en casos de corrupción sin parar.

Y hoy, con voluntad de continuar con la misma intención, me atrevo a destacar tres hechos importantes que también protagoniza la gente de Castellón a la hora de elevar la imagen de esta Comunitat.

En primer término destacar, por continuar con el azulejo, la excelente salud como sector que ha presentado la patronal Ascer como balance del año 2015 con un crecimiento del 6% y un volumen de negocio que supera los 3.000 millones. Todo un ejemplo de reacción económica.

En segundo término, también sobre cerámica, la cohabitación política y la conjunción de intereses que han manifestado los ayuntamientos y la Diputación provincial, con colores políticos diferentes, a la hora de reivindicar y plantear acciones públicas concretas como los planes de rehabilitación a fin de impulsar nuestra industria más potente.

Y en tercer término y de otro sector, destacar la numerosa afluencia de las empresas agroalimentarias castellonenses, la mayoría de ellas exportadoras, a la feria Fruits Logistics de Berlín, la principal feria del sector de Europa y donde la citricultura castellonense representa un valor consolidado.

Son tres ejemplos más protagonizados por castellonenses que elevan el prestigio de la Comunitat Valenciana, tanto fuera como dentro de nuestras fronteras regionales.

Lo remarco porque es importante que también los propios valencianos valoremos lo más positivo de nosotros mismos para contrarrestar los pésimos ejemplos que se reiteran estos días, que dañan nuestra imagen y que continuarán desgraciadamente en los próximos meses con otros casos de corrupción que ya se intuyen (Ciegsa, Feria Valencia…) amén de los juicios de los ya destapados: Gürtel, Nóos, Blasco, Burgal…) que dejarán nuestro nombre por los suelos de nuevo.

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La cerámica otorga imagen

Querido lector:

De nuevo nos encontramos con la reputación de la Comunitat Valenciana en horas bajas. Más aún en horas paupérrimas, después de los dos escándalos de corrupción que estos días se han destapado protagonizados por el PP de Rus cuando gobernaba la Diputación de esa provincia y por el grupo popular en el Ayuntamiento del cap i casal cuando era la alcaldesa Rita Barberá. Dos casos, que sumados a los de los últimos años (Gurtel, Brugal, Blasco…), han denostado (y aún lo harán en los próximos dos años cuando eclosionen los juicios) la imagen de esta tierra hasta límites insospechados.

De ahí que la alusión del president de la Generalitat, Ximo Puig, ayer en la inauguración de Cevisama a la verdadera imagen de la Comunitat en relación al potente sector industrial del azulejo, sea de lo más acertada. La cerámica, su capacidad económica, su talento innovador, su capacidad de internacionalizacion y su potencial para crear valor añadido, tal y como se refleja en el certamen anual del azulejo, es la luz que debe ocultar las sombras de una corrupción política que los valencianos quieren dejar ya atrás, hartos de la pesadilla y la mala fama que por causa de estos escándalos se ha generalizado.

La feria proyecta otra imagen. La de una industria dinámica, que ha sabido recuperarse de la crisis, que es el cuarto productor mundial de cerámica, que está presente en todos los países del mundo y que ha colaborado notablemente para que en el 2015 la Comunitat sea la región de España que más ha visto crecer su PIB. Es la imagen que debería proyectarse de la Comunitat. Una imagen que se la dota, no lo olvidemos, la provincia de Castellón donde se concentra el 80% nacional de la industria azulejera y auxiliares y donde menos influencia ha tenido esa relación abyecta entre política y empresa de la última década.

Una provincia, además, caracterizada esos años por un olvido sistemático de la inversión pública (iba todo para Valencia y ahora vemos por qué iba allí) y de la inversión en conocimiento e investigación, que ahora reivindicamos.

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Burriana quiere el Arenal Sound

Querido lector:

La gran mayoría de los vecinos de Burriana quieren que el Festival Arenal Sound siga y continúe con éxito en esta población. Las más de 8.000 entradas adquiridas por los burrianenses de las 32.000 vendidas hasta la fecha, es un número que habla por sí mismo y bien a las claras. Se trata de una cantidad que llevaría a suponer que casi todos los hogares de la localidad han comprado alguna entrada. Y las que aún se venderán.

Esta cifra y la tipología de festival, con público eminentemente joven y adolescente, indica que la práctica totalidad de la juventud de Burriana apoya incondicionalmente el evento, quiere que se celebre y aspira sobre todo a que tenga lugar en la playa, donde se ha celebrado desde que nació. Una circunstancia que le ha añadido un valor añadido tal que lo ha convertido en el festival con más público de los celebrados en toda España y que ha situado la marca Burriana en el plano turístico en el mapa. Es tal así que sin festival Burriana como destino turístico apenas existiría.

Si todas estas reflexiones son ciertas, que creo que sí, dada la evidencia, en su día manifesté que los responsables públicos del municipio tienen un reto en sus manos muy importante, tal vez ahora mismo el más transcendente desde la óptica política de la juventud y desde el punto de vista de la imagen de la ciudad. Y para ello proponía un gran pacto, un consenso de las fuerzas políticas para dar respuesta a la demanda de la ciudadanía.

Desde la responsabilidad del estricto cumplimiento de la legalidad, por supuesto, el Ayuntamiento y la empresa promotora deberían trabajar de forma conjunta, codo con codo, junto a los técnicos municipales para solventar las dificultades técnicas y legales, explorando todas las posibilidades. Sin zancadillas entre unos y otros, sin aprovechamiento político entre los diferentes grupos municipales y con voluntad de llegar al objetivo final, que no es otro que el manifestado públicamente por todos los intervinientes, políticos y promotores: que el festival se celebre. Creo que Burriana no entendería otra cosa.

 

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Un marrón y una oportunidad

Querido lector:

A la presidenta del PP en la Comunitat, Isabel Bonig, le ha caído un marrón espectacular con el escándalo de corrupción de la trama encabezada por Alfonso Rus y todos sus adláteres en la Diputación de Valencia y su extensión hacia el Ayuntamiento de la capital que cerca ya a la hasta ahora intocable exalcaldesa Rita Barberá. Y vaya marrón.

A Rajoy también, claro. Pero la estrategia del presidente del PP nacional, al igual que hizo con el entramado corrupto Gürtel, el escándalo Blasco, Brugal, Nóos y demás, ya sabemos cuál va a ser. Mirar para otro lado, decir que eso no va con él y aislar de nuevo al PP valenciano estableciendo un cortafuegos sanitario como si fuera la peste, tal cual hizo con Alberto Fabra cuando inició su particular limpieza contra la corrupción de su partido más solo que la una, expulsando a los cargos públicos y a los diputados imputados y estableciendo su famosa línea roja. Una línea roja, por cierto a la que se opusieron brutalmente los ahora detenidos Rus y compañía y los cercados como Barberá, hasta provocar su total aislamiento dentro del PP y en la Generalitat. Ahora podemos sospechar la razón.

Por ello, el marrón de Bonig lo debería convertir en oportunidad. Si de verdad la nueva presidenta del PP valenciano ha entendido los nuevos tiempos políticos que le ha marcado la ciudadanía en las diferentes convocatorias electorales, debe actuar con contundencia, mucha más que la empleada con expulsiones o expedientes disciplinarios, y dar pasos rápidos y agigantados hacia una regeneración en profundidad de su partido, desoyendo los tacticismos del PP nacional y acometiendo con rigor y valentía un cambio creíble.

Todos los casos de corrupción son anteriores a su mandato y se sabía que iban a florecer judicialmente. De ahí que no vale la técnica del avestruz y esperar a que escampe, porque no va a escampar. Por delante tiene varios años. Y para empezar debería pedir perdón a la sociedad valenciana, a sus votantes y no votantes por ese pasado de corrupción sistemática y posteriormente encabezar una regeneración orgánica en profundidad. Solo así podrá obtener credibilidad y confianza.

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Usó y la Junta agilizan la fiesta

Querido lector:

La preparación de las fiestas de la Magdalena entra en la recta final y la aceleración de la organización de la multitud de actos, recorridos, pirotecnias, carpas, mesones, música, actividades populares, espectáculos infantiles, actos multitudinarios, eventos tradicionales y novedosos… se hace ya palpable en la ciudad. El nombramiento de la concejala Sara Usó como responsable del área tras la dimisión de Carmen Oliver ha abierto un nuevo escenario de agilidad de gestión que está respondiendo a las necesidades que la nueva Junta de Fiestas encabezada por Juanvi Bellido precisaba.

Si hace poco más de un par de semanas estaba casi todo enhebrado pero sin apenas decisiones ejecutivas debido a la aplicación de la nueva estructura del gobierno de las fiestas en la capital y a la acumulación de gestiones por solucionar a causa de la premura de tiempo, a un mes de las adelantadas fiestas ya se puede decir taxativamente que todo va viento en popa. Tendrán lugar los desajustes propios del trabajo a contrarreloj pero la coordinación entre el Patronato de Fiestas y la Junta ha entrado en una dinámica de coordinación que ha impulsado notablemente la garantía de que las fiestas de la Magdalena 2016 serán unas renovadas y buenas fiestas.

Hoy mismo se presenta uno de sus platos fuertes, los conciertos de música, y una de las principales novedades que ha aportado la nueva Junta, el FAMM (Festival de Artes de Magdalena) junto con los recorridos de los principales actos multitudinarios. Hoy también les damos cuenta en Mediterráneo de la IX edición de la Fira del Bou Per la Vila que completa la Feria de la Magdalena en la plaza de toros presentada la pasada semana. El próximo viernes la Junta hará lo propio con otras actividades festeras diversas y así se irá sucediendo hasta el esclat de llum.

Con la música habrá novedades importantes, con el programa que conoceremos en semanas también. Y todo ello, con el más exhaustivo seguimiento informativo, se lo contaremos en Mediterráneo, el periódico de Castellón y como tal, el periódico de las fiestas de Castellón.

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Penitencia con los Cercanías

Querido lector:

Con un Gobierno en funciones que se dedica a despachar los asuntos ordinarios sin acometer o impulsar proyectos en marcha o nuevas iniciativas, una de las patas inversoras de la economía española, la pública, falla. Si además es desalentador el panorama de la gobernabilidad a corto plazo debido a las dificultades existentes para conformar una mayoría que permita un Gobierno sólido, desde este punto de vista las empresas con contratas públicas en pleno desarrollo de obras se demoran en cumplir plazos, alargan los trabajos y prácticamente paran ante cualquier complicación o sobrecoste que implique una decisión gubernamental… que no va a llegar.

¿Quién lo paga? El ciudadano. Y, ¿cuál es uno de los peores ejemplos ahora mismo? El tramo en obras del corredor mediterráneo y de la alta velocidad entre Valencia y Castellón que está obligando a regular el intenso tráfico ferroviario en esta zona en un periodo de tiempo mucho más largo del previsto y con unas molestias multiplicadas por mil a las inicialmente planificadas.

No es extraño, por tanto, que la consellera de Obras Públicas y Territorio, María José Salvador, diga que el Gobierno está menospreciando a la Comunitat con la permisividad de semejantes afectaciones, molestias y pésimo servicio o que los ciudadanos estén que trinan con unas obras que nunca acaban, que retrasan sus Cercanías cada dos por tres, que el trayecto de 65 kilómetros entre las dos capitales sea como un sorteo de la lotería de paradas, arranques y más paradas, que hacen que duren siempre el doble de lo habitual y que la incomodidad del viaje se vea aumentada a veces hasta límites insospechados por el menor número de trenes en servicio.

Desde el principio se sabía que este es uno de los tramos más complicados, como también se sabía que los plazos previstos y los planes alternativos al tráfico era muy difícil que se cumplieran. Pero lo peor de todo, sin duda, es la ausencia de decisiones y la falta de control de Fomento sobre el problema. Unas circunstancias que para mas inri no tienen solución en el corto plazo.

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Será un buen verano turístico

Querido lector:

La provincia de Castellón ha vendido en la Feria de Turismo de Madrid, una de las principales citas del sector del mundo, todo su potencial. Ha vendido sus playas y su montaña, ha vendido su excepcional clima, se ha presentado como tierra del deporte, ha presentado sus mejores galas gastronómicas atendiendo a un producto de calidad y a una cocina que comienza a desarrollarse profesionalmente, ha vendido su cultura y sus fiestas y ha destacado dos infraestructuras que permiten un acceso especializado: el aeropuerto y el puerto. Y todo ello bajo el nuevo mantra que preside todo lo que se puede comprar y vender desde el inicio de la crisis, el precio. Castellón se ha vendido a muy buen precio, lo que no deja de ser un valor reconocido en estos tiempos donde se busca la competitividad frente a destinos turísticos mucho más consolidados.

La presencia de Castellón en Fitur ha dejado de lado además los fastos del pasado y aunque se ha vendido un territorio de conjunto, muy diverso y muy próximo, se ha centrado en incidir en la negociación profesional, en la negociación directa y en la búsqueda de concreción. La profesionalización del Patronato Provincial de Turismo ha tenido mucho que ver en este aspecto.

Sentarse a pactar paquetes concretos, negociar con aerolíneas nuevos trayectos o acordar con touroperadores fechas o alojamientos concretos, al tiempo que se vende la marca de un territorio con sus múltiples posibilidades turísticas, ha sido la política empleada.

Si estas acciones de negocio se ven acompañadas, como ha ocurrido en los últimos ejercicios, de una huida del turismo del Mediterráneo oriental y del norte de África por problemas de seguridad y de una atracción por precio del turismo del Este de Europa en general, Castellón seguramente logrará una magnífica campaña, que ayudará a crear empleo y a desarrollar las empresas del sector.

Por supuesto que nos faltan muchas cosas, pero el turismo sigue siendo uno de los sectores por donde Castellón debe crecer.

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La identidad de Compromís

Querido lector:

Los tiempos de la política están revueltos. Especialmente a nivel nacional conforme se van definiendo y desechando las posibilidades de pactos para la investidura, pero también aquí, en la Comunitat, especialmente con Compromís, pieza clave para la gobernabilidad en la Generalitat y para numerosos ayuntamientos de la Comunitat, pero que está sufriendo en sus carnes una crisis de identidad mayúscula cada vez que debe adoptar decisiones de calado para su futuro.

A los debates cainitas experimentados entre los socios de la coalición de Bloc, Iniciativa y Els Verds (amén de los de Gent de Compromís, los afiliados tras la fusión) durante su eterno proceso de primarias ante las elecciones municipales y autonómicas de mayo pasado y posteriormente durante su proceso de decisión para coaligarse con Podemos cara a las generales del 20-D, se le han sumado ahora las disquisiciones para decidir su forma de intervención en el Congreso de los Diputados, que finalmente ha supuesto la división de su alianza con Podemos y su fracaso a la hora de formar grupo propio.

Los tres debates han demostrado la pluralidad de ideas, familias y sensibilidades de la formación pero también han puesto sobre la mesa una división de intereses muy difíciles de gestionar a la hora de adoptar decisiones de estrategia política y de demostrar una coherencia de funcionamiento cara al electorado.

Pero sobre todo ha puesto en evidencia un denominador común: la tensión existente entre las tesis defendidas por la lideresa, Mònica Oltra, que ha contribuido sobremanera, según todos los analistas, al espaldarazo social y electoral que nunca antes había tenido la coalición (a pesar de pertenecer paradójicamente a la corriente minoritaria, Iniciativa), y los intereses de la fuerza mayoritaria en militancia, el Bloc, que sin embargo nunca ha podido imponer su propia estrategia en las decisiones clave. Una tensión especialmente evidente en la provincia de Castellón, donde el Bloc tiene especial relevancia.

La solución, necesaria a todas luces, en el congreso de mayo.

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Por fin, lucha antimosquitos

Querido lector:

Por fin. Ha costado, pero finalmente se han sentado en un mismo foro la Generalitat, mediante las consellerías de Sanidad y de Agricultura, la Diputación y los ayuntamientos castellonenses para iniciar la lucha contra las plagas de mosquitos de forma coordinada, científica y técnica, tras dos años de problemas de salud pública, de afección medioambiental y de repercusión negativa en el turismo en la práctica totalidad de la provincia de Castellón, tal y como este periódico ha recogido en multitud de ocasiones y tal como han venido denunciando los municipios afectados del litoral y prelitoral castellonense, especialmente en primavera y verano y ante la falta de recursos y la carencia de coordinación integral.

La celebrada ayer ha sido la primera de las reuniones coordinadas entre las tres administraciones, que se van a llevar a cabo durante todo el año, y en la que se ha establecido la metodología de trabajo. No han acudido demasiados ayuntamientos, en total 22, pero lo importante es que los protocolos van a alcanzar a todos los que lo soliciten.

Seguramente se producirán fricciones por la financiación. Todos los ayuntamientos han planteado en sus presupuestos partidas específicas, la Diputación ha habilitado una de 400.000 euros a cargo del Servicio Provincial de Tratamientos de Mosquitos y la Generalitat pone sobre la mesa los servicios de las dos consellerías mencionadas, aunque sin partida, aún por determinar.

No obstante, lo importante, lo más difícil se ha conseguido. Primero el reconocimiento del problema y de las afecciones. Segundo, la necesidad de ponerle una solución, tanto al mosquito común como especialmente al mosquito tigre. Y tercero, establecer protocolos de actuación en todos los campos, tanto sanitarios como en la lucha contra las plagas. Unos protocolos coordinados en tiempo y forma, tanto preventivos como de eliminación, con calendarios y fechas para cada municipio y con la formación adecuada para empresas y personal.

Ahora queda cumplirlos y que sean efectivos. Lo comprobaremos.